VI / EN
3 chiến lược kiểm soát chất lượng sản xuất - VĨNH HƯNG JSC

Vĩnh Hưng 360 o

3 chiến lược kiểm soát chất lượng sản xuất theo tiêu chuẩn Quốc tế của doanh nghiệp giao thông Việt Nam

15/12/2021 15:31:48
Đưa các tiêu chuẩn Quốc tế vào hệ thống quản lý, sản xuất; đầu tư phát triển máy móc, công nghệ; đồng thời đặt ưu tiên phát triển đội ngũ kĩ sư là 3 yếu tố then chốt mà Vĩnh Hưng - doanh nghiệp sản xuất cơ khí giao thông hàng đầu Việt Nam đang áp dụng để kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản xuất.

Trong ngành cơ khí giao thông, việc tuân thủ các quy chuẩn để đảm bảo chất lượng trong sản xuất là trách nhiệm tối cao của nhà sản xuất. Bởi một sai số nhỏ có thể sẽ ảnh hưởng đến kết cấu của cả công trình, và rủi ro có thể xảy ra cho doanh nghiệp. Một sự cố máy móc trong quá trình sản xuất có thể đe doạ tính mạng con người. Đó là những lý do tại sao kiểm soát chất lượng trong ngành công nghiệp cơ khí giao thông luôn là một quy trình lớn và phức tạp.

Bắt đầu từ yếu tố con người…

Đứng trước tốc độ biến chuyển liên tục của nền kinh tế, củng cố nền móng nhân lực chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp nhanh chóng ứng biến và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Hiểu rõ điều đó, Vĩnh Hưng JSC đã xây dựng nguồn quỹ riêng phục vụ cho công tác đào tạo và xây dựng hệ thống quản trị nhân lực bài bản.

Mỗi năm doanh nghiệp luôn có kế hoạch đào tạo nội bộ nguồn nhân lực và dành ra một khoản ngân sách tổ chức các khóa đào tạo cung cấp chứng chỉ phù hợp với đặc thù công việc của ngành cơ khí giao thông. Thông qua đào tạo huấn luyện, mỗi nhân sự không chỉ được nâng cao kĩ năng, kiến thức chuyên môn mà còn được giao quyền và nhiệm vụ để có thể tự chủ động quản lý hiệu quả công việc của mình.

Bên cạnh đó, hệ thống quản lý chất lượng QMS: ISO 9001:2015 cũng được triển khai, kết hợp với Base – nền tảng quản trị doanh nghiệp điện tử cho phép kết nối tất cả các bộ phận trên một nền tảng, số hoá và chuẩn hoá mọi hoạt động vận hành. Từ đó, mọi quy trình từ tiếp nhận đơn hàng, sản xuất, xuất nhập hàng hoá,… đều được vận hành trơn tru, giảm thiểu tối đa sai sót và lãng phí về mặt thời gian, nguồn lực.

Áp dụng tiêu chuẩn Quốc tế

Hoạt động trên phạm vi toàn cầu, áp dụng các tiêu chuẩn Quốc tế là một trong những cách tốt nhất để chứng minh chất lượng, khả năng tương thích cũng như tính thống nhất để tạo ra ngôn ngữ chung khi giao dịch với khách hàng. Hiểu được điều đó, Vĩnh Hưng đã sớm áp dụng các tiêu chuẩn Quốc tế cho sản phẩm và quy trình sản xuất.

Cụ thể, Vĩnh Hưng là doanh nghiệp đầu tiên tại Việt Nam sản xuất sản phẩm cơ khí giao thông theo tiêu chuẩn EN 1090 của EU cho nhà máy chế tạo kết cấu thép. Khi triển khai áp dụng các tiêu chuẩn như EN 1090 hay QMS: ISO 9001:2015, Vĩnh Hưng đã chọn tập đoàn hàng đầu thế giới Bureau Veritas là đơn vị thử nghiệm, giám định và chứng nhận độc lập các quy trình sản xuất của Vĩnh Hưng. Việc lựa chọn Bureau Veritas cho thấy công ty đã rất đầu tư trong việc xây dựng một quy trình làm việc và sản xuất bài bản, chuyên nghiệp ngay từ những bước đầu. Ngoài ra, một số tiêu chuẩn đặc trưng riêng của các thị trường trọng tâm mà Vĩnh Hưng đang tiếp cận như tiêu chuẩn IRC 83 (thị trường Ấn Độ) cũng được Vĩnh Hưng nghiên cứu và sử dụng để xuất khẩu hàng hoá sang nước này.

Để cán bộ, công nhân viên có thể tập trung nỗ lực vào những gì họ làm tốt nhất, các tiêu chuẩn cho từng công đoạn sản xuất cũng được đặt ra và áp dụng xuyên suốt trong từng bộ phận. Từ khâu kiểm tra nguyên vật liệu đầu vào, bán thành phẩm, sản phẩm hoàn thiện đều có bộ phận QC chuyên trách đảm nhận thực hiện tại phòng thí nghiệm độc lập với hệ thống máy móc hiện đại.  Đơn cử như quy trình hàn tại Vĩnh Hưng cũng được thực hiện theo hệ thống quản lý năng lực sản xuất hàn ISO 3834-2 với đội ngũ nhân sự hàn được cấp chứng chỉ đánh giá công nhận tay nghề AWS. Với quy trình hàn chuẩn theo ISO 3834-2, mọi công đoạn trong khâu hàn kim loại đều đảm bảo có thể truy xuất được nguồn gốc xuất sứ, kiểm soát, phòng ngừa và xử lý được các lỗi trong quy trình.

“Sử dụng các tiêu chuẩn là cách nhanh nhất để chúng tôi đạt được những kiến ​​thức từ ​​các chuyên gia hàng đầu thế giới. Điều đó có nghĩa là chúng tôi không cần phải lãng phí nỗ lực sai vị trí mà có thể tập trung sản xuất những sản phẩm tốt nhất.” Ông Võ Tá Lương – Tổng Giám Đốc Vĩnh Hưng JSC chia sẻ.

Đội ngũ QC Vĩnh Hưng cùng đại diện SGS kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm trước khi xuất khẩu (Ảnh: Vĩnh Hưng JSC)

Với quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn Quốc tế và lợi thế về giá, Vĩnh Hưng đã nhanh chóng nhận được sự tin tưởng và hợp tác từ nhiều nhà thầu lớn trên thế giới như Acciona, Hyundai E&C, Daelim Construction, Rubrica Engineering,…cung cấp loạt sản phẩm kết cấu thép cho các dự án tầm cỡ trong khu vực: Dự án đường sắt Malolos – Clark (Philippines), dự án cầu vượt biển Cebu Cordova Link expressway, dự án cây cầu dài nhất Đông Nam Á Temburong (Brunei),…

Đổi mới Công nghệ 4.0

Trong tương lai, Vĩnh Hưng đang nghiên cứu cách ứng dụng Công nghệ 4.0 để nâng cao hơn nữa năng suất và tăng tốc độ phát triển của mình. Ông Võ Tá Lương giải thích: “Với các doanh nghiệp sản xuất cơ khí giao thông Việt Nam, cơ hội đang mở ra rất lớn trong bối cảnh châu Á đang phát triển cơ sở hạ tầng ồ ạt. Thay vì mua thêm máy móc hay thuê thêm nhân công để mở rộng sản xuất, chúng tôi đang hướng đến đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao với hệ thống máy móc, cơ sở dữ liệu, và robot hiện đại.”

Ngay từ khi dịch Covid-19 chưa xảy ra, Vĩnh Hưng đã áp dụng các công cụ kỹ thuật số đơn giản như tập trung dữ liệu trên cơ sở điện toán đám mây Google Cloud Platform, số hoá toàn bộ quy trình quản trị trên nền tảng Base và gặt hái được nhiều lợi ích. Khi dịch Covid-19 lan rộng, doanh nghiệp chỉ được phép hoạt động với 50% nhân viên nhưng các công việc vẫn được kiểm soát, vận hành trơn tru và loại bỏ lỗi của con người nhờ lập trình của các công cụ này.

Chính sự kết nối, tính sẵn sàng và liên thông của hệ thống thông tin trong toàn doanh nghiệp, từ khối quản trị, văn phòng đến nhà máy sản xuất là nền tảng cho hệ thống thông tin trong kỷ nguyên 4.0. “Chúng tôi tin với hướng đi đúng đắn cùng với sự hỗ trợ của công nghệ, Vĩnh Hưng sẽ phát triển rất nhanh để cạnh tranh với các thương hiệu có tuổi đời hàng trăm năm trên thế giới trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm cơ khí giao thông. Thế giới ngày nay không còn là nơi cá lớn nuốt cá bé mà là nơi cá nhanh nuốt cá chậm.” – Ông Võ Tá Lương chia sẻ.

(Nguồn: tạp chí Urban Transportation)

https://urbantransportnews.com/article/three-strategies-for-quality-control-in-manufacturing-as-per-vietnamese-transport-enterprises