Vinh Hưng làm ISO

Kiên định theo định hướng phát triển bền vững vì vậy vấn đề chất lượng của hoạt động nội bộ luôn được coi là vấn đề quan trọng quyết định sự phát triển của Công ty. Xuất phát từ quan điểm này, BGĐ đã quyết định chọn một cách làm ISO khó khăn và chi phí lớn hơn bình thường rất nhiều. 

Ảnh: Chuyên gia giới thiệu tổng quan về Hệ tiêu chuẩn chất lượng ISO trong Lễ khởi công dự án.

Chọn Bureau Veritas là đơn vị đánh giá cấp chứng nhận ISO và ECO là đơn vị tư vấn, đây là hai thương hiệu có uy tín với phân khúc thị trường chỉ hướng đến những khách hàng muốn áp dụng ISO bài bản và thực chất.

Bận, bận và rất bận… là một thực tế được nhìn thấy hằng ngày ở Vĩnh Hưng.  Từ những vị trí hết sức bình thường là Lễ tân Công ty hay đến những vị trí cao cấp hơn là các Quản lý cấp trung thì chuyện có thời gian để nhìn lại công tác quản lý công việc của mình không phải lúc nào cũng làm được, việc phải giải quyết sự vụ quá nhiều, những việc không đừng lại được này làm mọi người quên mất tính hệ thống trong công tác quản lý. Cho rằng đây là một rủi ro lớn nếu tiếp tục phát triển, chính vì vậy ISO sẽ là một trong các công cụ để Vĩnh Hưng cải tiến công tác quản lý nội bộ của mình.

Ảnh: Ông Nguyễn Tất Thắng – Đại diện phía ECO đang trao đổi với các Thành viên của Dự án.

Giống như đa phần các doanh nghiệp vừa và nhỏ khác, Vĩnh Hưng có xuất phát điểm chỉ từ vài người, cơ cấu nhân sự là nhỏ và mỏng nên chuyện một người phải làm nhiều việc là tất yếu. Cơ cấu nhỏ nên sự linh hoạt trong tổ chức vốn là điểm mạnh, thì nay, khi quy mô và tính chất công việc ngày càng mở rộng và phức tạp, sự linh hoạt đôi khi lại trở thành “bát nháo”, trở thành một lực cản vô hình của tổ chức khi không có một hành lang pháp lý chuẩn mực để mọi người cùng soi vào đó để ứng xử.

Lễ khởi công dự án ISO diễn ra vào ngày 18.8.2014, với sự tham gia của các chuyên gia tư vấn ECO và BGĐ, các lãnh đạo cấp trung, một số chuyên viên của các phòng ban… Đây là mốc đánh dấu cho một chặng đường 06 tháng phía trước để Vĩnh Hưng thực hiện  quyết tâm thay đổi thái độ, thay đổi cách làm theo thói quen để xây dựng một Vĩnh Hưng ngày càng bài bản hơn, chuyên nghiệp hơn, chất lượng hơn để đón đầu những cơ hội mới.

Ảnh: Ông Võ Tá Lương – Giám đốc Công ty đọc Quyết định Thành lập Ban ISO.

6 tháng không phải là dài đối với tuổi đời một doanh nghiệp, nhưng đó cũng là 2 quý của năm, là có thể những dự án, những hợp đồng, là ½ kế hoạch doanh thu của một năm….tất cả có thể phải điều chỉnh để chúng ta có một tương lại ổn định và thịnh vượng hơn.