VI / EN

Chương trình đào tạo - VĨNH HƯNG JSC

Vĩnh Hưng 360 o

Chương trình đào tạo: Thiết lập và quản lý mục tiêu kế hoạch tại Vĩnh Hưng JSC

04/01/2019 10:13:11
Ngày 27.12.2018 vừa qua, Vĩnh Hưng đã tổ chức chương trình đào tạo với chủ đề “Thiết lập và quản lý mục tiêu kế hoạch” cho đối tượng là cán bộ cốt cán và quản lý cấp trung.

Trực tiếp truyền đạt nội dung của chương trình đào tạo là chuyên gia quản trị nhân sự Ths. Lê Cảnh Phúc đến từ Trường Doanh nhân Topolyphia- TP Hồ Chí Minh.

Cuối năm là thời điểm mà các Doanh nghiệp gấp rút tập trung cho công tác tổng kết các hoạt động kinh doanh, sản xuất đồng thời là mùa lập Kế hoạch cho năm tiếp theo. Chính vì vậy, Vĩnh Hưng xem đây là thời điểm thích hợp để tổ chức chương trình đào tạo này nhằm giúp các đơn vị, bộ phận được cung cấp nền tảng, phương pháp luận trước khi bắt tay vào xây dựng chiến lược, mục tiêu và kế hoạch công việc cho năm tiếp theo một cách đúng hướng và hiệu quả.

Với thời lượng 01 ngày, trong đó buổi sáng các bộ phận và cá nhân trình bày cách thức lập kế hoạch dựa theo kinh nghiệp và nhận thức của mình đồng thời học viên ghi nhận những khó khăn vướng mắc trong quá trình thực hiện và kiểm soát mục tiêu kế hoạch của đơn vị mình để được giảng viên hướng dẫn, giải đáp.  

Buổi chiều, giảng viên tập trung phân tích sâu hơn sau những bài tập thực hành, đúc rút ra  những phương pháp luận để giúp cho học viên xây dựng được nền tảng, đồng bộ hóa về phương pháp lập kế hoạch, mục tiêu để từ đó có thể áp dụng vào việc xây dựng kế hoạch công việc cụ thể tại đơn vị.

Bằng việc phân tích SWOT, xác định các nguyên tắc khi thiết lập mục tiêu SMART hay phân tích các vấn đề cần tập trung theo mức độ ưu tiên một cách kỹ lưỡng, học viên thấy được giá trị và ý nghĩa của việc xây dựng thiết lập mục tiêu mang lại cho nhà quản lý cũng như nhận diện những rủi ro, thách thức để hỗ trợ cùng nhau trong quá trình thực hiện mục tiêu kế hoạch của đơn vị.  

Phát biểu tại buổi đào tạo, ông Võ Tá Lương – TGĐ công ty kỳ vọng với những kiến thức đã được lĩnh hội từ chuyên gia sẽ là nền tàng để thời gian tới các Bộ phận sẽ bắt tay triển khai mục tiêu, kế hoạch năm mới 2019 một cách hiệu quả nhất. Ngoài việc nắm bắt kỹ năng thiết lập mục tiêu kế hoạch, thì việc kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch phù hợp với thực tế cũng là một yêu cầu cần thiết với mỗi cá nhân, bộ phận.

Thông qua các trò chơi tình huống, bài học rút ra là tinh thần đồng đội, tính hợp tác, gắn kết là một trong những tiêu chí trong thể thiếu trong quá trình thực hiện mục tiêu kế hoạch của nhóm, đơn vị.

Khóa đào tạo đã giúp học viên hiểu đúng và xác định rõ vai trò trách nhiệm thực hiện mục tiêu của đơn vị mình trong quá trình thực mục tiêu của Công ty. Đồng thời đánh giá được hiện trạng, xác định các nguồn lực ưu tiên cần quản lý và nhận diện được những thách thức trong quá trình triển khai, quản lý Mục tiêu kế hoạch đạt kết quả.

                                                                                 Vinhhung Media